经过ebay等海外风的吹拂，前后端分离成了阿里集团前端组织今年内部推行的几大领域之一。
目前在公司内部还只是处在早期探索阶段，。诚然经过半年的宣传和鼓吹，在前端工程师的圈子里已有了不小的影响力，但目前还缺乏后端工程师的理解和参与，也没有重量级的架构师（阿里架构师一般是指后端架构师）和技术管理层的充分讨论和鲜明支持，目前还是前端们的自娱自乐居多，各部门独立玩的居多，但已经呈现出比较活跃的发展态势，也是内部技术讨论热点，可谓道路曲折，前景光明。midway只是一个方案，不代表阿里在这方面的全部成果，很早之前就有nodejs/前后端分离的相关技术产品出世了。
在此不想评价midway的技术水平，应该说这是一个从实际场景出发、面向工程的技术架构，技术本身并有特别值得称道之处，但是勇气可嘉。从意义上来说，其实并没有非用不可的理由，midway宣称的那些好处，没有哪一条完全站得住脚，包括最基础的前后端代码共用和模板共用，仔细研讨起来也是过于理想主义的，忽视了实际工程的困难；至于利于性能优化或者bigpipe更是贻笑大方。
如果说前后端分离有什么好处，我觉得有三，需要辩证地看：
1，扩大了前端的势力范围，
对技术影响力、招聘、造轮子、发paper、晋升答辩极为重要。要知道在阿里前端最高的级别是P8，人数则一只手能数的过来。这不能不说是前端这一层过于薄、离业务核心太远导致的，现在从技术上侵入服务端，技能树终于开了新分支，可能性猛然大了无数倍，一下子似乎发现了新大陆。对个人成长的渴望，是大量面临瓶颈的资深前端工程师无法抗拒的诱惑！
2，前端开发模式的变革。
自己玩后端，技术上、项目上都不用去看后端项目的排期和配合了，极大提高了开发和测试的便利度、自主性。阿里很早就了nodejs写的开发服务器用于内部测试，现在走到线上，也是厚积薄发，这为提高开发效率，进一步榨取前端劳力提供了可能。
3，促进阿里后端web框架的进化。
这一点是没有很多人甚至阿里人没注意到的（前端不懂webx，后端不注意），webx框架发布已经很久，近期的技术升级非常少，技术形态已经陷入僵化，对现在的移动互联网趋势没有敏锐的发现机会并适应变革，导致了mtop这种畸形的架构流行。nodejs带来了重新发牌的机会，前端人员天然对多终端、多屏、交互、体验的关注会为后端框架吹过一缕新风，给这停滞的技术领域注入活力。——所以我是赞成后端工程师学习nodejs的。
同时问题也很多，这些困难和隐患不能不提：
1，不可忽视的后端技术门槛。
不能不提这茬，即便midway很务实的只挑选了视图层作为主攻方向，但不可避免的控制器层还会带进来大量技术问题需要解决，比如配管、部署、日志监控、运维工具、SOA、加解密、事务、缓存策略、消息队列、异步调用、安全问题，总有避不开的暗礁，对阿里目前的后端技术栈来说，这些技术背后是无数的系统和平台，缺一不可，midway目前还是个玩具。更何况nodejs/web framework本身都在飞速演变之中，ES5到ES6，技术特性变化剧烈。即便由前期探路者完成了基础设施建设，后期他人进入的学习成本也非常高。时间长了，前端工程师本身又自然会分化成纯前端和nodejs工程师，如此前后端天然又产生了隔阂，呵呵，分久必合，合久必分。
2，前端不务正业。
正是因为困难重重，后端技术比前端复杂，加上新领域容易出成果，客观上造成了前端精英力量会大量倾斜到这个领域，进而使纯前端技术停滞不前，内部人心浮动，如果管理上不能很好理清长期目标和短期计划、前后端如何分离等关系和利益的要害问题，对公司来说是喜忧参半的。
3，JS的技术缺陷
因为ES一直在进化中，ES6的yield部分解决了callback hell，module也初步有了，但是楼上推崇的前后端代码共享和模板共享，在我看来恰恰不太可行。对阿里来说，后端代码是需要保护的，大量模板、校验函数等代码如果暴露出去，对网站的安全是一大威胁，这个好处实在鸡肋。譬如最近我们就发现JDK的一个加密类库在js中根本找不到替代方案，自己写的话实在力有不逮。nodejs还太幼小，还有很多技术问题就不展开了。
4，好处不够明显，推广困难。
这才是midway真正的死穴。如前文所说，目前的前后端分离运动还是部分前端工程师的孤立行为，绝大多数后端工程师和一线主管对此毫不关心（我除外），因为midway宣称的痛点不是他们的痛点，宣称的优点只有节约后端人力这一条对他们有点意义，而这些人才是决定midway命运的人！随着时间的推移，这可能缓解，也可能尖锐，毕竟这是前端们的西部大开发运动，是扩地之战，总是要纠缠一番的。
总结。
目前midway至少还有半年的路要走，前端要克制自己的冲动，有限度使用nodejs，相信在这个领域大有可为，但那时候他们就不是前端了，他们会有一个响亮的名字叫 “NodeJS工程师”。
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