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国外的社会化媒体营销与国内的有何不同

来源:发布时间:2018-9-26 9:43:49

国外社交平台营销阵地非常多,Facebook、Twitter、instagram、youtube、dilicious、digg、wordpress、google 系,iTunes…………




内容上




首先,营销内容设计罗辑上,国内外差异很大。国外社交营销,往往把用户话题和营销主题紧密联系,例如把流量3个g和6集纸牌屋联系起来,让你传播纸牌屋,潜移默化的告诉大家流量包。国内可能更多的去广告3个g 流量打多少折扣。简单说,就是传播内容要讲“客户的事”。这里说到话题,包括年节,新闻话题,造节话题……所有话题与营销主题的逻辑关系太简单,这是国内的特点。




营销活动设计上




其次,国外营销活动本身分三类,品牌类活动,互动类活动,产品类活动。国外社交营销在三者的比例上,首重互动类,其次重品牌类,最后才是产品营销。其目的是营造pub 类或者party 类的圈子文化,做圈子造文化,在社交营销上是首要的。而国内企业的营销目标直接追求销售结果,首重业务kpi 的策略,差异很大。




服务与运营上




最后,服务上对人性化和快捷更重要。我感觉,国内腾讯和小米做到了,而大多数企业做不到。原因我个人感觉,大多数国外企业,生存与做大事的价值诉求是平衡的,但国内可能更重生存和挣快钱。当然,国内外用户环境不一样,所以谁优谁劣,并不能一概而论




其实国内社交平台也很丰富了,百度系的搜索,百科,知道,百科,贴吧,腾讯系的qq,空间,微信,邮件,阿里系的淘宝,天猫,京东系,苏宁系等。新浪的微博,分发方面的91,应用宝,360。知乎,果壳,雪球,垂直类的更是数不胜数……有雄厚资源的企业做社交营销,要协同考虑,创业的,就要挑重点。




像小米起步的时候,真的是对各类社交媒体有实际洞察的核心大牛太到位了,所以阵地选择和协同,营销和运营的核心内容以及内容罗辑,营销活动的策略,服务运营的策划与管理,都选择了比较正确的点。算经典案例。




例如红米,主营销阵地选qq空间,算是洞察之下的神来之笔。可那之前,哪个大公司的营销总监看得上或者理解qq空间呢。


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