13919049954

互联网企业推广爆发期的成本管理

作者:金城在线 日期:2018/9/5 9:27:32 人气:310

现代互联网企业对传统企业的最大补充就在这个阶段。推广期的爆发阶段,是互联网企业的主要盈利期,最终目标是为了促进产品的直接销售。依靠传统的广告,顾客是很难被积累的,就算有积累,也只是零售商的,很难积累到品牌商。所以,传统企业每年都要持续不断地进行大规模的广告费支出,进而增加了很多不必要的推广费用。我国境内的许多互联网企业面对眼花缭乱的各种推广工具,往往忘了初心,尽管一直不断增大资金投入进行推广,却始终跟不上市场步伐,迟迟没有收到合理的效益。




事实上,推广并不是一味依靠"砸钱”获取利润,而应致力于后期收益。在预热阶段互联网企业的成本系统中,其实已有所数据积累,因此,在继续规划中,企业可减少外部广告的投放成本,而将更多的成本和精力花在对产品结构和价格的调整上。那么,现在所依靠的关键点就在于:总预算和单个用户对各项产品、作业成本的可接受度。依据这两点,企业对于应是继续采用昂贵的广告投放,还是转向更精准的前期低效但成本较低的推广工具的疑问,便能够得到清晰的反馈。




近年来,成本系统一直都处于不断的改进和完善过程中,可以说成本系统也来到了一个日新月异的时代。持续改进,为的是之前设定的生产程序能够在不断改进的过程中完善其中的流程,而不是为了确保与之前的工作标准相比较而更具有稳定性。这样一来,在价格上也更具有灵敏度,并且与之相较更具有比较成熟的可靠指标。但需注意的是,对于产品的创新,在这方面并不适宜用来进行生产线成本的更新。




在企业中最值得关心的是成本这个指标项目,降低成本随即可以带来较高的利润。然而,顾客们不仅关心价格的低廉,更重要的是产品的质量。在一个新环境中,一个职业经理往往能够合理依靠之前的工作经验来判断决策的对与错,而信息系统的出现,可作为一张崭新的蓝图,帮助企业在一个新的环境里作出更好的未来规划。传统企业向互联网企业改变的过程亦是如此。在不断进步的社会中,互联网企业正在开发出更多的新产品来适应社会的变化,吸引着众多顾客们的目光,满足了更多人们的心理需求。而最重要的,企业需要了解什么是社会中的稀缺资源,处理好这样的一个平衡点,才能将企业的利润带到一个新的高度。




以京东商城为例,对比其他大型传统企业还在我国各地进行扩张建设的同时,京东商城已率先在成立公司 10 周年之际就完成了 3C 产品的全线搭建。没有店址、没有员工,不管在世界任何地方,用户通过互联网就可在其网站上选购商品完成支付。第一,京东商城无须租用销售场地和雇佣大量实体销售人员,可节省许多的管理成本费用。第二,京东商城商品覆盖面非常广,它可以以较低的成本拿到货源,再根据消费者需求订货,无须进行很大库存的周转,并根据消费者的需求实时实地进行配送,节省大量的仓储费用和物流费用。第三,也是最重要的一点,通过网际合作,大量人工费用也被节省。可以预见,凭借着具有竞争力的价格,完善的物流体系,京东商城正在一步步地勾画自己的骄人成绩。




京东商城的销售手段主要是依靠网站的流量,消费者需要访问网站然后进行购物,因此,销售费用主要是第一阶段(预热阶段)的广告推广费用。由于第一阶段数据的积累,在此阶段便节省传统销售中大量的销售人员费用。京东商城之所以能够以惊人速度发展,正是依靠互联网的虚拟性和联络性。京东商城能以非常优惠的价格服务消费者,这都是由于互联网经营带来的成本降低给企业和消费者共同带来的好处。


            金城在线专注网站、软件、APP、微信公众平台、小程序、抖音、头条等开发推广,如果您有这方面的需求或者不同的观点,欢迎联系交流。

    官方微信

    本文网址:http://lz.net.cn/SEOyouhua/1333.html
    读完这篇文章后,您心情如何?
    • 0
    • 0
    • 0
    • 0
    • 0
    • 0
    • 0
    • 0
    更多>>网友评论
    发表评论