“互联网+”无疑是现在最热的关键词，越来越多的传统企业将会面临着互联网的渗透与改造，全面链接的时代已然到来。那么，营销又将以怎样的变革拥抱“互联网+”热潮?
第一，营销理念从价格导向转向价值导向。以往，企业理念受价格导向的支配。诚然，价格策略具有见效快的优势，但这种策略的局限也很明显。从长期发展的角度来看，价格战是在透支企业的整体竞争力，长此以往会使企业进入亚健康状态，不利于企业的长期发展。现在，更多消费者愿意为高品质的产品和服务买单，他们正在摆脱“价格决定一切”的消费模式。消费市场正变得更成熟，竞争也趋激烈。相应地，营销的理念也应该朝价值导向倾斜。
第二，营销重心从渠道运作转向消费者服务。在互联网时代，“渠道为王、决胜终端”的深度营销模式所起的作用正逐渐被边缘化。“天变，道亦变;得心者，谋天下。”所以，企业在逐渐减少对渠道投入的同时，应同步加码与消费者互动的投入。
第三，营销手段减少高举高打，增加情感互动。以往的营销模式中，对“人”的界定有点偏颇，只是简单地给“人”贴上“交易”或“经济”的标签，而忽略了其社会和情感需求。而在互联网时代，营销，乃至整个管理学系统都要完成从“经济人假设”到“社会人假设”的转变。在营销中，既不要机械地把消费者当作高高在上的上帝，也不要低估其智商，要把消费者当作朋友，洞察其内心共鸣，建构激发其内心的生活、美学、感动、情绪、欢乐等场景，并与之进行情感交流和互动。基于这个逻辑，产生了部落经济和社群经济，对鸡犬相闻的古朴生活的崇尚，也就是对情感交流的向往。在这些小圈层中营销，即使价格略高，也在消费者可以接受的范围内。
第四，打破边界限制，多做跨界营销及易业联盟。同以往相比，行业边界及市场边界都不再像以前那么明确，消费者所需的服务也趋向综合化。另一方面，互联网降低了资源的成本，放大了资源的范围，并为整合相关资源提供了便利性，营销已脱离以往封闭的状况，变成了一种基于全价值系统竞争的全渠道营销。借助大数据信息平台，企业可以围绕目标消费人群，整合上下游资源，为消费者提供更完备的服务。比如，家具厂商可以整合灯具、瓷砖等厂家共同营建一种舒适的、令人放松的生活场景，为消费者提供系统的解决方案。
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