我是想说Google reader这个产品对于信息获取和信息传播的影响一些思考。
7月1日Google reader要正式关闭，我登录以后看到“Since April 4, 2006 you have read a total of149,991 items”。
基于feed推送的信息获取，与搜索引擎query获取信息，是我获取信息关注自己需要的信息的两种最重要的方式。
而最近几年，微博的迅速火爆，大量的资讯获取，变成了通过微博的完成。基于微博的推送还大大降低了信息阅读量，而且能有效地获取信息特征，便于通过微博等社交媒体或者搜索引擎获取进一步信息。
从这个意义上说，信息推送的模式随用户走，用户到了社交媒体上，信息获取和传播的自然跟随用户的脚步，Google reader或者同类产品的势微、关停非常之必然。
从传播模式上，我们通常会关注到信息的推送和搜索两种方式：
推送一般模式就是，基于主题、关键词、人等多种维度建立起分类机制，用户需要的时候，就订阅。典型的模式如RSS订阅、微博、微信公众帐号、Google alert、雅虎新闻提醒、QQ订阅等等，都是通过信息消费者主动选择关注什么，系统通过技术手段，组织相关的信息按需推送PUSH给信息订阅者。
搜索从获取信息的路径上来看，是推送传播的逆向，他是通过信息消费者主动拉取Poll获取信息。这种方式有两个前置条件，其一，信息消费者是知道有他需要的信息，并能够概括出其可以获取信息的特征的。其二，是网上确实存在这种信息，并被搜索引擎处理好等着用户来搜索。
但是从信息消费者本身获取信息角度，无论是推送还是搜索，都会面临另外一个问题，没有阅读之前对于信息的价值和收益未可知，基于显性外在的一些判断，比如谁推荐的，谁写的会，写在哪里，会对信息消费形成参考的价值[信息价值判断会单独写一篇]，但是预制的这类信息的传播在微博之前，结构化的并不好，尤其是某些搜索引擎的基础原则的问题，导致这一问题恶化。而对于微博来说，部分特征已经在这里结构化。
微博传播机制，与资讯性、短持续性的东西传播比较匹配。经验显示，一个一般热门的社会性事件，在媒体（除微博）的传播通常是3~4天的周期，从导入到小高峰到到高峰到衰退，通常，为了持续传播和引起更多的关注，在启动事件和关键节点时间选择上，在保持小高峰到高峰之间的节奏上，在传播中各角色的参与与助推上，有较好的协同与配合。
而在微博上，这一般事件传播节奏更紧凑，会在1～2天就回到了平均传播水平。微博上事件热的快也衰的快，当然这有各方推手的力量在，所以不完全是是一般客观特征，只是基于微博近2年来传播的一些事件的发展情况的统计概括。
但是除了资讯阅读之外，其实还有一种慢阅读，通常与之匹配的信息管理行为称之为知识管理KM。这部分阅读诉求，并没有那么高的时效性要求，又没有读大部头的时间占用要求，而这部分信息的获取和阅读则是日常中，我们阅读的主要部分。
这种信息，在搜索传播中获取这类信息比较多，在微信公众帐号中我也看到了这部分信息的影子。与微博、社交媒体的信息片段和零散结构的传播相比，Google reader、微信公众帐号信息的遴选、信息源的遴选则更重要。在最近两年的时间，虽然我还是每天用Google reader，但是我能感受到跟以前使用习惯的不同，以前是每天最高优先级是看Google reader，而且要挑一个相对完整的时间去看，而后来变成了，有空去看看，没空就算了，虽然也会抽空挤时间看，但是不那么强烈。而此时，关键的一种感觉是，没有漏掉什么该知道。有些恐慌就是又没有漏掉想知道的，这个目前我又无从判断的。
前几天朋友们小聚，提起新闻客户端＋自媒体内容的事情，搜狐新闻客户端、网易云阅读、网易新闻客户端等，这些产品在处理信息的时效性和阅读诉求上其实略有不同的。这种不同就是其产品策略的差异，同时也影响其产品的成长空间和影响力价值。
信息的传播无论是推送还是搜索、信息的获知无论是高时效性的资讯还是慢阅读的知识，自由流动能够让人受众更全面更多角度立体地看待这个世界。
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